L’actualité économique étant particulièrement mouvementée, le pessimisme des collaborateurs vis-à-vis de leur entreprise est plus que jamais une problématique à prendre en considération.

A la demande de nombreux clients, moyennes, grandes et très grandes entreprises, Acteo Consulting vient de créer une nouvelle formation spécialement adaptée aux managers confrontés à la démotivation croissante de leurs équipes.

Basée sur une méthodologie éprouvée, Acteo Consulting accompagne les comités de direction dans le pilotage d’une stratégie de reconquête de cette motivation des collaborateurs.

En partant sur des questions comme « Pourquoi redéfinir une stratégie et des valeurs commune pour une entreprise ? », « Comment faire pour redonner confiance aux salariés ? », « Quoi et comment communiquer aux collaborateurs ? », « Comment vivre la période mouvementée qui s’annonce »,… Laurent Tylski, Directeur Général d’Acteo Consulting intervient avec efficacité auprès d’entreprises nationales et internationales.

La définition de valeurs communes et partagées par l'ensemble des collaborateurs est la pierre angulaire qui permet à chacun de se reconnaitre dans son entreprise.

« Mon rôle est de définir des valeurs partagées pour permettre à chacun d’avoir des points de repères concrets en redonnant de l’espoir et de l’ambition aux salariés », précise Laurent Tylski.

« Passer de la vision à l’action pour motiver les collaborateurs en temps de crise »

Programme de 8 jours qui peuvent être étalés sur plusieurs mois
- Donner du sens en recréant une vision inspirante de l’entreprise
- Re-définir la mission précise de l’entreprise, sa différentiation et son ambition
- Permettre à chaque collaborateur de s’identifier à la vision et de la partager
- Déterminer une stratégie claire à moyen terme pour donner un cap à chacun
- Définir les enjeux clés et les objectifs associés à court terme
- Développer et faire vivre une véritable synergie cristallisée autour de valeurs claires et partagées.
- Définir les valeurs et les transformer en règles applicables par tous
- Impliquer les collaborateurs pour qu’ils soient motivés
- Créer un environnement favorable pour les hauts potentiels

A propos d’Acteo Consulting
Cabinet de conseil et de formation fondé en 2002 et dirigé par Laurent Tylski, Acteo Consulting fournit l'ensemble de ses prestations de conseil, formation et coaching auprès des cadres dirigeants et commerciaux. Dans un monde en mouvement permanent, Acteo Consulting se tient informé des meilleures pratiques internationales en matière de conseil et d'entraînement des cadres dirigeants à haut potentiel. Tous les consultants d'Acteo Consulting sont des experts dans chacun de leur domaine. Ils ont à la fois une expérience théorique et pratique depuis plus de 10 ans.

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