Accueil Accueil    Envoyer Envoyer    Imprimer Imprimer    Agrandir Agrandir    Diminuer Diminuer

Crédibilité éthique de l'audit externe dans les centres financiers

Il y a quelques jours (18 octobre 2007) PwC Luxembourg a publié un communiqué de presse particulièrement intéressant par les questions qu'il soulève sur le métier d'auditeur externe/commissaire aux comptes surtout de la part du leader d'un centre financier (communiqué disponible sur www.pwc.com/lu). Outre le fait que le « communiqué de presse » est un peu long pour un communiqué de presse et s'apparente davantage à une publicité ou du moins à un publireportage (substance over form), le titre comme les valeurs qui en ressortent méritent d'être commentés.


Jérôme Turquey
Jérôme Turquey
Le titre du communiqué de presse

Le titre « La confiance que nous accordent nos clients est le fondement de nos métiers » soulève une interrogation.
Il souligne que l'audit des comptes est une vulgaire prestation commerciale vendue à des clients.
Or les destinataires véritables d'un audit sont les investisseurs, le marché, en d'autres termes les parties prenantes (stakeholders). Ce sont eux qui doivent avoir confiance, non les clients.
PwC Luxembourg fait part dans un paragraphe de son communiqué de presse de son engagement en matière de RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) mais oublie de parler des parties prenantes (stakeholders), notion clé de la RSE. Elles sont certes citées en fin de communiqué dans une « note à l'éditeur » mais il s'agit des parties prenantes du client. PwC Luxembourg ignore donc ses parties prenantes dans le communiqué de presse, ce qui est assez remarquable pur une firme de qualité qui communique sur son engagement en matière de RSE.

Les valeurs qui ressortent du communiqué

Outre l'expression parties prenantes (stakeholders) d'autres mots importants manquent dans le communiqué de presse. Il est dérangeant que le leader d'un centre financier ne cite pas les mots « éthique », déontology », lutte contre le blanchiment »…
En revanche le mot croissance (growth) est cité huit fois. Cela signifie que la croissance est une valeur d'entreprise. Or une telle valeur peut conduire à prendre des risques pour tenir les objectifs commerciaux.
Le mot confiance, qui s'applique aux clients et non aux parties prenantes, est lui cité cinq fois. En quoi les clients font-ils confiance ? Peut-être en la capacité de l'entité luxembourgeoise à autocensurer la criminalité économique comme le corrobore l'absence de participation de PwC Luxembourg à l'excellente Global Economic Crime Survey de la firme et surtout l'absence de rapport pays contrairement aux collègues de deux autres grands centres financiers (Suisse et Royaume Uni). Pour un centre comme le Luxembourg cela signifierait-il qu'il n'y a aucune fraude au sens large ? Bien évidemment non et surtout au Luxembourg ou les banquiers et chefs d'entreprises (Chambre de Commerce) considèrent le faux, l'usage de faux, le faux bilan, l'usage de faux bilan et l'abus de bien social comme des infractions vagues et équivoques (cela a été dit et écrit sans vergogne lors du débat sur la transposition de la deuxième directive européenne par exemple dans le rapport annuel 2003 de l'Association Banques et Banquiers - Luxembourg).

En conclusion, le communiqué de presse de PwC Luxembourg permet d'aboutir à trois conclusions/enseignements de principe sur les auditeurs externes des places financières au-delà du seul cas luxembourgeois qui, par la petite taille, rend visible les dysfonctionnements qui se trouvent amplifiés.

1) Une firme d'audit ne peut fixer sa croissance (growth) comme valeur à l'instar d'une vulgaire entreprise privée. Une telle valeur entraîne la prise de risque pour tenir les objectifs commerciaux et peut conduire les collaborateurs à quelque niveau que ce soit à manquer à leurs obligations pour ne pas perdre le client ou gagner des clients. Le réviseur/l'auditeur externe a une mission légale qui impose une réserve dans la communication sur le fond comme la forme.

2) Une firme d'audit fait ses rapports non pour le client (qui paye) mais les investisseurs, le marché et plus généralement les parties prenantes (stakeholders). Ce sont eux qui doivent avoir confiance. Viser la confiance du client ne garantit pas la qualité du travail car le client peut faire confiance à l'auditeur de… fermer les yeux sur la fraude.

3) Une firme d'audit qui autocensure la criminalité économique des et chez les clients ne peut pas inspirer confiance aux parties prenantes (stakeholders). Rien ne permet dès lors d'avoir la certitude qu'elle fait son travail dans ses missions d'audit (i.e. qu'elle n'autocensure pas la fraude et le blanchiment pour ne pas perdre le client qui a confiance) si elle ne parle pas librement de criminalité économique surtout avec l'objectif de croissance comme valeur.

Jérôme Turquey

Auditeur-conseil indépendant en éthique des affaires et risque de réputation
Chargé de cours en Master de Sciences criminelles sur les paradis financiers
En savoir plus : ethiquedesplaces.blogspirit.com


Jérôme Turquey Jérôme Turquey - Ethiques et gouvernance des places financières
j.turquey@wanadoo.fr
http://ethiquedesplaces.blogspirit.com




Mercredi 05 Décembre 2007




L'avis des abonnés et des lecteurs

1. Posté par Turquey Jérôme le 13/12/2007 16:30
Un communiqué de presse récent de l'IFAC "Creating the right “tone at the top" corrobore

En particulier, lorsque Robert Bunting vice président de l'IFAC explique “If the CEO's message is aggressive growth and ‘make the numbers' first and foremost, then the organization will reflect those priorities. If the CEO emphasizes transparency and integrity, as well as performance, then the organization will respond accordingly.” cela va dans le même sens.

http://www.ifac.org/MediaCenter/?q=node/view/529
http://www.ifac.org/Members/DownLoads/Tone_at_the_Top.pdf


http://ethiquedesplaces.blogspirit.com

Nouveau commentaire :

Nom*
Adresse email* (non publiée)
Site web

Commentaire
B i u  QUOTE  URL
Me notifier l'arrivée de nouveaux commentaires
Les commentaires des articles sont édités sous la responsabilité exclusive de leurs auteurs. CFO-news le média de la finance et de la performance d'entreprise, n'assume aucune responsabilité sur eux. Les commentaires sont édités immédiatement, seulement notre rédaction se réserve le droit de supprimer n'importe quel commentaire.
----------------------------------------------------
Par ailleurs, les commentaires anonymes sont systématiquement supprimés s’ils sont trop négatifs ou trop positifs. Ayez des opinions, partagez les avec les autres, mais assumez les ! Merci d’avance. Merci de noter également que les commentaires ne sont pas automatiquement envoyés aux rédacteurs de chaque article.
Si vous souhaitez poser une question au rédacteur de l'article, contactez-le directement.
Merci.


Copyright © CFO-news : Aucune partie de cette publication ne doit être photocopiée, diffusée, publiée, réécrite, ou redistribuée sous quelque forme que ce soit et par quelque moyen que ce soit sans un accord écrit préalable de la société de presse Alter IT éditrice du journal CFO-news. Ces conditions sont prévues par les dispositions du Code de la propriété intellectuelle.
Par ailleurs chaque auteur (source) demeure entier propriétaire de son ou ses articles publiés sur ce site ainsi que seul responsable de ses écrits et positions vis à vis des tiers.
Nous ajoutons que les avocats qui participent à nos rubriques respectent les obligations de leur code de déontologie et que nos partenariats sont conformes aux recommandations émises le 11 janvier 2008 par le Conseil National des Barreaux.
Les derniers articles. Pour plus d'articles cliquer sur la rubrique correspondante

Boom du Supply Chain Financing (par Demica solutions BFR)

Prix des matières premières et renégociation des contrats en cours : comment « faire sauter le canal de Craponne »  ?

Sous-traitance : le Triangle des Bermudes

Les directeurs financiers facilitent la croissance en cette période de credit crunch

Montre-moi tes notes de frais, je te dirai  qui tu es (Etude KDS)


Les fondamentaux du contrôle de gestion des valeurs de stock et de marge


Les Etats-Unis adopteront-ils les IFRS en lieu et place des US GAAP en 2013 ? - La lettre Mazars

Reducing complexity (IASB) - La lettre Mazars

Actualité des normes comptables nationales et internationales (Mazars)

La Finance au service de la Supply Chain

Les influences réciproques de la Supply Chain sur la santé financière de l'entreprise

La fiscalité : nouvel indicateur et nouveau levier de la performance financière des entreprises

La confiance n'exclut pas le contrôle !

Supply Chain Financière et BFR...

Sous-traitance : le réalisme à l’italienne

La direction financière des entreprises en crise


Le contrôle de gestion informatique….

Rapport HAGELSTEEN : halte à l’hypocrisie ambiante !


VERNIMMEN - ACTUALITE : la lettre n° 63 de mars 2008


Vous lisez CFO-news et souhaitez participer à sa rédaction ?

Les centres de services partagés (CSP) comptables et financiers




Success strategies for financial centers

Les nouveaux défis du secteur bancaire français à relever dans les prochaines années par Martin Hubert - DGA Viveo


Guide des meilleures pratiques pour la simplification de la chaîne logistique financière et l’optimisation du BFR (Partie 4)



Guide des meilleures pratiques pour la simplification de la chaîne logistique financière et l’optimisation du BFR (Partie 1)

Simplification des normes comptables pour les PME (ANCR, Christian Cottenceau)



VERNIMMEN - ACTUALITE : la lettre n° 53 de décembre 2006 Par Pascal Quiry et Yann Le Fur

Comment construire et présenter un « Plan de Développement »

Comment construire et optimiser la rémunération du chef d’entreprise ?

VERNIMMEN - ACTUALITE : la lettre n° 54 de janvier 2007 Par Pascal Quiry et Yann Le Fur


VERNIMMEN - ACTUALITE : Dow Jones versus CAC 40 : lequel croire ? la lettre n° 52 de Novembre2006 Par Pascal Quiry et Yann Le Fur






Comment mettre en place un tableau de bord de pilotage de compte client ?



Les appels à froid (Cold Calls) : comment les rendre plus productifs ?

Vers la communication client / prospect en temps réel