Davos 2012 : Comment naviguer à travers l'ère des talents

Il y a un an exactement, ManpowerGroup annonçait lors de la réunion 2011 du FEM, que le monde était entré dans l'ère des talents, une nouvelle ère volatile et complexe dans laquelle l'accès au talent faisait place à l'accès au capital en tant qu'élément central de la compétitivité. Peu de temps après, un ensemble d'activités de transformation, y compris des catastrophes naturelles, l'instabilité politique et sociale, les incertitudes économiques et financières, s'intensifiaient. Les nouveaux défis et les risques du marché se rejoignent dans les effets qu'ils induisent.

« Le rythme auquel les forces et événements convergent et affectent le monde du travail rend indispensable la consultation d'experts », déclare Jeffrey A. Joerres, Président-Directeur Général de ManpowerGroup. « ManpowerGroup a passé des années à suivre les forces macroéconomiques, ce qui nous permet d'identifier les principales tendances du monde du travail actuel. Le savoir que nous avons acquis nous permet d'aider nos clients à naviguer et à gagner ».

Le rééquilibrage de la puissance économique mondiale signifie que les marchés émergents enregistrent de bonnes performances alors que les économies plus établies sont sur une pente descendante en termes de parts de marché et d'influence. La bifurcation de plus en plus marquée du monde actuel et la chute de la croissance ont contribué à intensifier l'inadéquation des qualifications au niveau mondial. Selon le rapport de 2011 Talent Shortage Survey (Enquête 2011 sur la pénurie de talents) publié par ManpowerGroup, un tiers des employeurs à travers le monde n'arrivent pas pourvoir les postes critiques de leurs entreprises malgré le fort taux de chômage.

Cette tendance est renforcée par une inversion de la rareté et de l'abondance. Le talent humain, que l'on pensait jadis être une ressource inépuisable, est aujourd'hui en pénurie, alors que les informations jadis insaisissables sont aujourd'hui devenues une évidence. Le développement rapide de la technologie a accéléré cette croissance prolifique, le monde n'a jamais été aussi interconnecté, cela a donné lieu à une créativité et une innovation infinies.

Les leaders de l'ère des talents doivent être en mesure de mettre sur pied des modèles de travail flexibles qui intègrent un mélange dynamique de travailleurs ; des approches modernes de gestion des ressources humaines qui redéfinissent la façon dont les talents sont recrutés, récompensés, engagés et développés ; et améliorent les canaux de promotion des talents en exploitant les différents canaux de recrutement de talents et en organisant le recyclage professionnel des employés actuels. Le recyclage professionnel nécessite souvent le recours au modèle de profil modulable de (Teachable Fit) ManpowerGroup, utilisé pour identifier et former dans plusieurs domaines les employés qui ont une capacité et un potentiel pouvant être mis à profit dans d'autres postes de travail.

Alors que les forces poursuivent leur évolution, ManpowerGroup, leader mondial des solutions innovantes en matière d'emploi, est le mieux placé pour définir leur impact sur les affaires et offrir les stratégies nécessaires à leur appréhension. « How to Navigate the Human Age » est disponible pour téléchargement à l'adresse www.manpowergroup.com/research/research.cfm

Á propos de ManpowerGroup
ManpowerGroup™ (NYSE: MAN), leader mondial dans la fourniture de solutions innovantes pour l'emploi, conçoit et propose des solutions à fort impact qui permettent à nos clients de réaliser leurs objectifs d'affaires et d'améliorer leur compétitivité. Forte de plus de 60 années d'expérience, notre compagnie, qui pèse 22 milliards de dollars, met à la disposition de ses clients une palette unique de solutions innovantes et créatrices de valeur qui leur permettent de réussir à l'Ère des talents. Ces solutions couvrent un large spectre de besoins en gestion des talents qui englobe le recrutement et l'évaluation, la formation et le développement des compétences, la gestion de carrière, l'externalisation et le conseil. Grâce à son réseau unique au monde de près de 3 900 agences disséminées dans plus de 80 pays et territoires, ManpowerGroup combine la dynamique d'une implantation mondiale inégalée et l'expertise unique de sa présence locale lui permet de répondre aux besoins de plus de 400 000 clients par an, dans tous les secteurs de l'industrie, les petites et moyennes entreprises, les entreprises locales, multinationales et globales. En associant notre connaissance profonde du potentiel humain au service des clients, chez ManpowerGroup, nous aidons les organisations et les particuliers que nous servons à réaliser plus que ce qu'ils imaginaient, car notre succès dépend du leur. Et en créant ces liens étroits, nous créons une force qui stimule les organisations vers l'avant, accélère le succès personnel et bâtit des communautés plus fortes. Notre énergie contribue à dynamiser le monde du travail. ManpowerGroup propose ses solutions sous les marques : ManpowerGroup™ Solutions, Manpower®, Experis™ et Right Management®. Pour en savoir plus sur les possibilités qu'offre ManpowerGroup pour vous aider à gagner dans l'ère des talents, visitez le site www.manpowergroup.com

ManpowerGroup est la société la plus réputée du secteur, et est la seule de son secteur à figurer sur la liste 2011 des sociétés les plus éthiques au monde, publiée par l'Institut Ethisphere. Elle doit cette distinction à son engagement éprouvé dans la mise en œuvre de pratiques d'affaires éthiques, qui comprennent un engagement remarquable dans le leadership éthique, des pratiques de conformité, et une responsabilité sociale des entreprises. En outre, ManpowerGroup s'est vu décerner la qualification de leader de l'industrie par le magazine Fortune, qui a placé la compagnie en première place dans son classement 2011 des compagnies les plus appréciées (Most Admired Companies) du secteur de l'intérim.

En janvier 2011, à la réunion annuelle du Forum économique mondial à Davosen Suisse, ManpowerGroup a annoncé que le monde était entré dans l'ère des talents, où le talent remplace le capital comme principal baromètre de la compétitivité. Pour en savoir plus sur cette nouvelle ère, visitez le site www.manpowergroup.com/humanage

Accédez aux multiples documents sur le leadership éclairé disponibles chez ManpowerGroup, les enquêtes annuelles sur la pénurie de talents (Talent Shortage) et à l'enquête sur les perspectives d'emploi ManPower (Manpower Employment Outlook Survey) contenant l'un des indices les plus fiables en matière d'activité professionnelle, à travers l'application pour iPad World of Work Insight de ManpowerGroup. Cette application sur le leadership éclairé explore les défis auxquels sont confrontés les employeurs naviguant dans le monde du travail en perpétuelle mutation et offre une observation, une analyse, une connaissance et des conseils éclairés sur les stratégies de succès.