Evidemment, les maitrises d’ouvrage savent ce qu’elles veulent, les logiciels de BI s’installent d’un clic, les développements menés dans les clous et les entreprises prospèrent grâce à la vision temps réel de leur activité que leur procurent leurs superbes outils décisionnels… sauf que dans la planète où LeGrandBI a été inventé ça ne se passe pas tout à fait comme ça. BI Scorecard brise l’utopie et délivre une étude à ne pas mettre dans toutes les mains. Mettez la au coffre… à moins d’être meilleur que vos confrère, évidement.
Après avoir sévit en 2007, Cindi Howson a donc (fort probablement) torturé 324 responsables BI pour savoir si leur projets ont été des réussites, mais aussi pour savoir si ceux-ci ont vraiment participé à la réussite de leur entreprise…
Les résultats de son étude, baptisée « 2009 Successful BI Survey, Best practices in business intelligence for greater business impact » sont édifiants.