Accueil Accueil    Envoyer Envoyer    Imprimer Imprimer

Direction financière en 2008 : un siège éjectable ?

Deloitte Conseil a enquêté sur les sociétés du SBF120. Depuis plusieurs années, la volatilité des Directeurs Financiers (CFO) aux Etats-Unis a été largement commentée. Les nouvelles contraintes réglementaires (Sarbanes-Oxley notamment) ont été pointées du doigt comme responsables des départs de certains financiers. En 2007, ce sont les Directeurs Généraux (CEO) qui ont été sanctionnés. Qu’en est-il en France ?


Direction financière en 2008 : un siège éjectable ?
Pour répondre à cette question, Deloitte Conseil a étudié le turnover des Directeurs Financiers des sociétés françaises du SBF 120 entre 2005 et 2007.

Une forte reconnaissance interne
Depuis 2005, le turnover annuel moyen des Directeurs Financiers des sociétés du SBF 120 est de 12%. Seulement 9% d’entre eux rejoignent une autre société pour exercer les mêmes fonctions. Mais ces départs ne traduisent pas une lassitude par rapport à l’entreprise : après 5 ans et demi en poste, en moyenne, 54% des Directeurs Financiers évoluent vers un poste de directeur général. Pour Antoine Reiss, Associé de Deloitte Conseil, « la fonction financière semble plus que jamais un tremplin pour accéder à une direction générale en France ». Les secteurs d’activité où ont eu lieu le plus de départs sont l’industrie (37%) et les services (35%). Les secteurs de la santé et de l’énergie (2% chacun) semblent être ceux qui offrent la plus grande stabilité aux Directeurs Financiers.

Nouveau Président, nouveau DAF ?
Alors que le turnover des Directeurs Financiers augmente au cours des trois dernières années (8% en 2005 et 15% en 2007), celui des Présidents se stabilise. 57% des sociétés ayant vécu le départ de leur Président entre 2005 et 2007, ont aussi connu le départ de leur Directeur Financier. Pour ces sociétés, on s’aperçoit que le départ du Directeur Financier est concomitant ou postérieur à celui du Président dans 80% des cas. « Le changement simultané de direction générale et de direction financière signifie peut-être que le Directeur Financier est désormais associé à la stratégie de l’entreprise dans l’esprit des actionnaires », déclare Jean-Michel Demaison, Senior Manager chez Deloitte Conseil. 10 sociétés ont vécu le changement simultané du Directeur Financier et du Président. Dans ces sociétés, 3 Directeurs Financiers ont accédé à la fonction de Président.

Apaisement aux Etats-Unis alors que le rythme des départs s’accélère en France
L’étude réalisée par Crist Associates sur la rotation des Directeurs Financiers (CFO) porte sur un échantillon de 657 sociétés américaines étudiées sur plus de 10 ans. Sur une période identique (2005-2007), on note que le turnover moyen des Directeurs Financiers français est de 12% contre 14% aux Etats-Unis.

La tendance est à la baisse aux Etats-Unis avec un turnover stable de 13% en 2006 et 2007 contre 17% en 2005. En France, au contraire, le taux de départ est à la hausse : en 2005, il était de 8% et a presque doublé pour atteindre 15% en 2007.

Autre information d’intérêt : 58% des sociétés américaines recrutent leur nouveau Directeur Financier au sein de l’entreprise contre 40% en France.

Etude disponible sur simple demande à : documentation@cfo-news.com

A propos de Deloitte en France
Deloitte est la firme membre de Deloitte Touche Tohmatsu en France et les services professionnels sont rendus par Deloitte, ses filiales et ses affiliés.
Deloitte mobilise des compétences diversifiées pour répondre à l'éventail des services attendus par ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs – des grandes entreprises multinationales aux micro-entreprises locales, en passant par les entreprises moyennes. Les 6 000 collaborateurs et associés incarnent le dynamisme et la réussite de la firme par leur engagement auprès de leurs clients et leur souci permanent de garantir l'excellence des prestations qu'ils assurent. Celles-ci couvrent une palette d'offres très large : audit, consulting et risk services, juridique et fiscal, expertise comptable et corporate finance, conformément à la stratégie pluridisciplinaire de Deloitte et suivant une démarche éthique.
www.deloitte.fr

A propos de Deloitte Touche Tohmatsu
Deloitte fait référence à Deloitte Touche Tohmatsu – un Verein suisse –, à ses cabinets membres et aux différentes entités qui leur sont associées. Deloitte Touche Tohmatsu est une organisation composée de cabinets membres, spécialisés dans des services professionnels à forte valeur ajoutée, au travers d'une stratégie partagée dans près de 140 pays et appliquée localement. Fort du capital intellectuel de 165 000 personnes dans le monde, Deloitte propose des services de quatre natures : audit, fiscalité, corporate finance et consulting.
Deloitte compte plus de 80% des plus grandes entreprises mondiales parmi ses clients, ainsi que de nombreuses grandes entreprises nationales, des institutions publiques et des milliers d'entreprises de croissance. Les services mentionnés ne sont pas fournis par le Verein Deloitte Touche Tohmatsu, et pour des raisons réglementaires ou de tout autre nature, certains cabinets membres ne proposent pas l'ensemble de ces services.
Deloitte Touche Tohmatsu est un Verein suisse (association), et, à ce titre, ni Deloitte Touche Tohmatsu ni aucun de ses cabinets membres ne peuvent être tenus pour responsables des actes ou manquements des autres cabinets membres. Chaque cabinet membre est une entité indépendante et juridiquement distincte, intervenant sous les noms “Deloitte”, “Deloitte & Touche”, “Deloitte Touche Tohmatsu” ou autres noms apparentés.
www.deloitte.com



Mercredi 02 Juillet 2008




L'avis des abonnés et des lecteurs

Nouveau commentaire :

Nom*
Adresse email* (non publiée)
Site web

Commentaire
B i u  QUOTE  URL
Me notifier l'arrivée de nouveaux commentaires
Les commentaires des articles sont édités sous la responsabilité exclusive de leurs auteurs. CFO-news le média de la finance et de la performance d'entreprise, n'assume aucune responsabilité sur eux. Les commentaires sont édités immédiatement, seulement notre rédaction se réserve le droit de supprimer n'importe quel commentaire.
----------------------------------------------------
Par ailleurs, les commentaires anonymes sont systématiquement supprimés s’ils sont trop négatifs ou trop positifs. Ayez des opinions, partagez les avec les autres, mais assumez les ! Merci d’avance. Merci de noter également que les commentaires ne sont pas automatiquement envoyés aux rédacteurs de chaque article.
Si vous souhaitez poser une question au rédacteur de l'article, contactez-le directement.
Merci.


Les 20 derniers articles publiés dans votre journal CFO-news
Les 30 derniers articles de cette rubrique. Pour lire plus d'articles cliquer sur la rubrique correspondante dans le menu ci-dessus



























Optimisation processus financiers : 170 Systems présente 170 MarkView Advisor


Les Etats-Unis sont-ils le plus grand état socialiste du monde ?