KEPLER, spécialiste de l¹optimisation de la performance opérationnelle, poursuit son développement a l¹international

KEPLER, cabinet conseil spécialisé dans l’optimisation de la performance opérationnelle et durable, fêtera le 24 octobre prochain ses 3 ans. Fondé en septembre 2007 par 4 associés issus du monde de l’industrie et du conseil, KEPLER a rapidement su s’imposer comme un acteur de référence dans les secteurs de l’aéronautique, de la défense, de l’automobile, du ferroviaire, de l’énergie et de la distribution grâce à son expertise et son savoir-faire. Au fil de ces 3 années, KEPLER a développé de nouvelles approches innovantes telles que la Performance Patrimoniale, le Supplier Development ou encore le Lean Distribution. L’année 2010 a également été marquée par le renforcement à l’international du cabinet avec le doublement des effectifs de ses bureaux en Chine et en Inde, la signature de belles références clients et l’arrivée de nouveaux partenaires.

Quelques chiffres clefs :
25% de croissance
4 M€ de chiffres d’affaires
Renforcement à l’international avec 7 personnes en Chine et 5 personnes en Inde
32 collaborateurs à ce jour
De très belles références dans les secteurs de l’aéronautique, de l’automobile, du ferroviaire, de l’énergie et de la distribution. 70% du CA réalisé avec des sociétés du SBF120.

Spécialiste de l’optimisation de la performance opérationnelle et durable, KEPLER accompagne ses clients, de l'analyse au déploiement de leurs projets, afin de leur permettre de dégager des résultats ambitieux et pérennes.

KEPLER appuie son expertise dans 4 domaines d’excellence :
L’innovation Produit en intervenant dès les étapes amont de définition d'un produit ou d'une gamme avec les équipes internes (bureaux d'études, marketing, achat, industrialisation) et les principaux fournisseurs partenaires pour aider à développer le juste produit dans un délai optimisé.
Achats en adressant l'ensemble du spectre de la performance achat d’une entreprise : la dimension économique, mais également l'organisation, la maturité et les processus.
Supply Chain en mettant sous tension la chaîne d'approvisionnement selon une vision client/client depuis les prévisions de la commande jusqu'à la livraison du produit.
Efficacité des opérations en optimisant le coût complet d’un outil de production par l'amélioration des processus industriels ou d'exploitation.

« Les 3 ans de KEPLER sont pour nous l’occasion de revenir sur notre développement. La focalisation sur nos 4 domaines d’excellence, combinée à un vrai savoir-faire de pilotage de programme répond parfaitement aux attentes de nos clients, qui nous font confiance depuis ces 3 ans. D’autre part, notre flexibilité et notre capacité d’intervention à l’international sont également un vecteur de forte croissance pour nous : aujourd’hui plus de 40% de notre CA contient une composante internationale » déclare Bernard Ouriou, Directeur Associé. « Notre objectif pour 2011 : développer encore davantage nos bureaux en Inde et en Chine ainsi que notre réseau de partenaires. Mais également continuer à développer des offres innovantes, avec plus d’expertise pour répondre aux besoins de nos clients ».

KEPLER