A travers l'exemple d'un cas d'étude sur les difficultés rencontrées lors de la mise en place du 5S, les participants accompagnent le comité de direction de l'entreprise GOS dans sa problématique de déploiement pérenne de cette démarche.

A partir de photos et de témoignages, le groupe définira le plan d'action à mettre en place.

L'Atelier s'appuie sur cet exemple concret, mêlant des activités de production et d'administration, pour aborder les différents points suivants.

1. Introduction et Présentation du cas

2. Objectifs d'une démarche 5S

3. Problèmes rencontrés et causes racines

4. Les conditions de réussites

5. Différents plans de déploiement

6. Mettre en œuvre les actions

7. Le Suivi : s'assurer que l'on garde le bon cap

Animation : Joseph Antoine Nueno, Instructeur Sénior de l'Institut Lean France

Pour toute information complémentaire, contacter Cécile SZCZERBAK au 04 26 03 06 95 ou par mail