Séminaire : Élaboration budgétaire : la réussite de votre projet par la conduite du changement ! jeudi 28 avril (8h45 - 10h30) avec Micropole - Hôtel Intercontinental, 2 rue Scribe - 75009
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Les nouvelles plateformes d'élaboration budgétaire permettent une amélioration des performances financières et opérationnelles de l'entreprise.

Mais se doter d'outils performants peut se révéler complexe car cela passe par la mise en place d'un processus plus précis et collaboratif qui remet en cause les habitudes passées. La possibilité d'un échec est donc réelle si l'on ne tient pas compte de la dimension humaine. Il faut donc, pour réussir, se préparer en construisant un dispositif adapté de conduite du changement.

Toutefois, les questions qui se posent sont nombreuses, et constituent autant d'écueils qui doivent être anticipés dès l'amont et durant toute la vie du projet :
- Quels sont les risques d'échecs "humains" lors du lancement d'une nouvelle solution d'élaboration budgétaire dans votre entreprise ?
- Comment bien préparer en amont la mise en place d'un outil budgétaire ?
- Comment aborder un changement ? Quelles sont les règles d'un changement bien mené ?
- Comment corriger les erreurs d'un déploiement mal initié ?
- Comment mettre en œuvre le changement pour un coût minimal, en utilisant au mieux les ressources internes de l'entreprise ?
- Quels sont les moyens à mettre en oeuvre en matière de conduite du changement à l'issue du projet et durant toute la durée de vie des nouveaux applicatifs ?

Pour répondre à ces questions, Micropole vous invite à venir découvrir comment la mise en œuvre d'un dispositif adapté de conduite du changement permettra à tous de s'approprier pleinement votre plateforme d'élaboration budgétaire. Micropole vous propose lors de cette matinée de partager sa vision des bonnes pratiques à adopter qui font de la conduite du changement les clés d'une réussite maximale du projet.

PUBLIC*-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cette matinée s'adresse principalement au niveau stratégique/décisionnel, aux directions générales, aux directions financières, aux directions informatiques et organisationnelles.
* Hors SSII, Cabinets de Conseil en Management et des Technologies de l'Information, Consultants indépendants et Editeurs de solutions.

INTERVENANTS---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Expert dans les problématiques liées au pilotage de la performance et à l'EPM, M. Nordine S., Consultant Senior au sein de Micropole, intervient depuis plusieurs années en conseil amont/aval ou en pilotage de grands projets de la performance et de la convergence : Élaboration budgétaire, déclinaison de la stratégie en tableaux de bord opérationnel, renforcer la cohésion du management, optimisation des processus de gestion, ... Il sera accompagné de M. Christophe Faurie, Fondateur du Cabinet Faurie et enseignant en Master 2 et en MBA, expert en conduite de changement, sujet auquel il a consacré trois livres. Ils vous présenteront les étapes clés qui feront que votre projet sera un succès.

LIEU -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Hôtel Intercontinental Paris Le Grand - 2 rue Scribe - 75009 Paris
Métro : Lignes 3, 8 : station Opéra - Ligne 12 : station Madeleine - Ligne 1 : station Auber
RER A Auber - Bus : 42, 27, 21, 68 - Parking : Edouard VII, Haussmann Printemps, Vendôme, Saint-Lazare

AGENDA--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
8h45 Accueil avec petit déjeuner

9h10 Etude d'un cas réel : Analyse d'un changement visant à faire de la procédure budgétaire le moteur de la performance d'une entreprise

:: Les effets collatéraux du déploiement de l'outil budgétaire
:: Les conséquences d'un changement mal contrôlé
:: Les corrections mises en place pour intégrer le nouvel outil dans le pilotage de l'entreprise

Les causes d'échecs du changement
:: Les gestes qui sauvent : des techniques simples pour faire réussir le changement

De l'efficacité à l'efficience : les techniques qui font du changement un processus maîtrisé et motivant

10h30 Questions / Réponses

POUR CONFIRMER VOTRE PRÉSENCE*-----------------------------------------------------------------------------------------------
Merci de confirmer votre inscription par mail à mlanthonioz@micropole.com (Responsable Marketing) en précisant vos coordonnées ou par téléphone au 33 (0) 1 74 18 74 18.
* Hors SSII, Cabinets de Conseil en Management et des Technologies de l'Information, Consultants indépendants et Editeurs de solutions.